軟裝館加盟|In家周斌:突破軟裝行業(yè)瓶頸 創(chuàng)軟裝定制規(guī);

原標題:In家周斌:突破軟裝行業(yè)瓶頸 創(chuàng)軟裝定制規(guī)模化

  中新網(wǎng)杭州9月25日電(徐瀚文 王迎)“未來軟裝市場對產(chǎn)品工藝將有更高的要求,而In家利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),實現(xiàn)軟裝定制規(guī);,堅持匠心理念,真正做到客戶所見即所得!25日,In家創(chuàng)始人周斌在提到其創(chuàng)業(yè)理念時如是說。

In家創(chuàng)始人周斌在2017創(chuàng)客大賽上展示項目 李晨韻攝

In家創(chuàng)始人周斌在2017創(chuàng)客大賽上展示項目 李晨韻攝

  在今年的2017創(chuàng)客大賽上,周斌帶著In家一站式整體軟裝項目和匠心制作的理念入圍決賽,其模式引起在場嘉賓評委的興趣。

  In家是專注于室內中高端軟裝的家居設計公司,它的前身是2014年成立的杭州朗居家居有限公司(以下簡稱“朗居”)。2016年,朗居改變了運營模式,率先提出了家居新零售概念,通過大數(shù)據(jù)和人工智能優(yōu)化軟裝在傳統(tǒng)模式下的痛點,讓傳統(tǒng)行業(yè)擁有新的生命,在短短一年之內,已經(jīng)成為杭州軟裝市場上的“黑馬”。

  從項目總經(jīng)理到企業(yè)創(chuàng)始人

  “我是浙江寧波人,寧波人的性格里有些創(chuàng)業(yè)的基因!敝鼙笮ρ,但剛畢業(yè)的他并未立刻開始創(chuàng)業(yè),而是選擇在職場中磨礪一番。

  2006年,從浙江工業(yè)大學環(huán)境藝術設計專業(yè)畢業(yè)的周斌一頭“扎入”房地產(chǎn)行業(yè),進入杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司(以下簡稱“濱江房產(chǎn)”)“大展身手”。很快,學生時代便任學生會主席和浙江省學聯(lián)副主席的周斌展現(xiàn)出優(yōu)秀的能力,后來成為當時濱江房產(chǎn)中最年輕的項目總經(jīng)理。

  同年,精裝修的概念首次在杭州落地,作為行業(yè)中的“新鮮血液”,周斌通過與香港公司的對接,接觸到了軟裝這種他未曾見過的概念!败浹b是將整體環(huán)境、個性偏好等因素在房屋中完成創(chuàng)造性的融合過程,我發(fā)現(xiàn)完成硬裝的房子并未有理想中的狀態(tài),但擺放家具與掛畫后,房子如‘脫胎換骨’,使人眼前一亮,這讓我隱隱感受到軟裝未來巨大的市場!

  2013年,周斌迎來了事業(yè)上的挑戰(zhàn)和轉機。相關數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,房地產(chǎn)總投資占國內生產(chǎn)總值的14.8%,過度投資與市場狀況使周斌判斷房地產(chǎn)行業(yè)正在走下坡路,然而家裝行業(yè)卻蓬勃發(fā)展,隨著人們生活水平的提高,越來越多的人對軟裝提出了更高的要求。

  2013年,周斌不顧家里人反對,放棄每年穩(wěn)定的年薪,頂著壓力和風險,專注于高端軟裝一對一定制化服務,寶億萊軟裝加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,隨著市場的發(fā)展,隨著國家對全裝修的概念的推廣,周斌結合對房地產(chǎn)的了解和軟裝市場經(jīng)驗,于2016年推出“In家”一站式軟裝新零售的概念,讓軟裝不再昂貴,軟裝設計拎包入住,讓軟裝可以走進千家萬戶。

  網(wǎng)絡配合大數(shù)據(jù) 開創(chuàng)軟裝定制規(guī)模化

  “任何行業(yè)如果沒有出現(xiàn)領軍企業(yè),說明這個行業(yè)的商業(yè)模式未成熟。”周斌認為,雖然目前軟裝行業(yè)前景欣欣向榮,但行業(yè)中沒有出現(xiàn)一家能夠領軍的企業(yè),因此未來的市場充滿想象。

  在廣闊的發(fā)展空間之前,軟裝企業(yè)卻面臨著一個共同的難題!败浹b是個性化的產(chǎn)物,市場上提供個性化服務的企業(yè)大多以工作室的形式運營!弊詈蠊镜囊(guī)模往往受限于設計師,無法有效解決規(guī);,對供應鏈也無法做到有效整合。

  當下,設計師工作的常態(tài)是與客戶進行大量交流,寶億萊軟裝加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,來創(chuàng)造客戶需求的軟裝設計。“這樣的方式效率低,設計師往往不能完全切中客戶的需求痛點。”周斌提出設想,借助大數(shù)據(jù)將客戶喜愛的風格整合歸納,利用互聯(lián)網(wǎng)對客戶的需求風格進行測試,提高效率的同時擴大企業(yè)的接單量,進而實現(xiàn)工作室零散的定制規(guī);。

  由此,In家研發(fā)出軟裝風格測評程序,通過心理學、色彩學,應用人工智能的方式,做到比客戶更懂客戶,大大的節(jié)約了設計跟客戶的溝通時間。“客戶追求的個性化實質是選擇權,軟裝企業(yè)要給客戶帶來參與定向選擇的樂趣,而不是負擔盲目挑選的壓力,所以我們一定要做到比客戶更懂客戶!

  據(jù)周斌介紹,客戶對風格的偏好數(shù)據(jù)將被采集。一方面,系統(tǒng)根據(jù)客戶喜好,在后期推送抱枕、掛畫等同風格的物件,將原本裝修中低頻次的產(chǎn)品做到有效的延伸。另一方面,前端客戶需求的大數(shù)據(jù)將傳達至后端工廠,改變工廠生產(chǎn)產(chǎn)品與市場需求不相適應的狀況,同時實現(xiàn)工廠定制產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)。

  據(jù)了解,2017年,In家上半年的銷售額已完成2016年全年銷售額的一倍,并以上升的趨勢不斷擴大市場份額。

  “通過創(chuàng)客大賽,我期望讓更多人認識In家,讓資本市場了解In家的模式,和更多資本公司接觸交流!敝鼙蟊硎荆磥鞩n家繼續(xù)擴大軟裝定制規(guī);哪J剑瑸樯鲜凶鰷蕚,同時堅持匠心設計的理念,做到客戶所見即所得。

  據(jù)了解,軟裝飾加盟寶億萊,2017創(chuàng)客大賽由中國新聞社、浙江省民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會主辦,整體軟裝加盟寶億萊拎包入住,余杭夢想小鎮(zhèn)、青山湖科技城、西湖西溪谷互聯(lián)網(wǎng)金融小鎮(zhèn)、樂客獨角獸、永康五金城協(xié)辦,旨在通過促進國內外創(chuàng)業(yè)者交流,推動與科技、金融等領域最國際化和最前沿的要素進行多向度對接,助推浙江經(jīng)濟轉型升級。(完)

          
               
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