網(wǎng)媒如何布局后地產(chǎn)時(shí)代？

01 桃李春風(fēng)一杯酒  江湖夜雨十年燈

“對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們無(wú)法看到未來(lái)。正如我們都預(yù)測(cè)不到今年火爆的市場(chǎng),更無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到突如其來(lái)的調(diào)控新政�！�

那個(gè)下午，當(dāng)李耀東站在喜來(lái)登酒店的舞臺(tái)中央，面對(duì)臺(tái)下500多位地產(chǎn)大咖、媒體同行，表情嚴(yán)肅地說(shuō)出上面這句話的時(shí)候，他應(yīng)該不會(huì)想到，也有許多人——可能也包括自己，都沒(méi)有預(yù)測(cè)到他在2016年的華麗轉(zhuǎn)身。

“樂(lè)居控股有限公司河南區(qū)域總經(jīng)理”——這是李耀東自今年來(lái)的第三個(gè)頭銜。也是他以此身份的首次公開(kāi)亮相。

8月8日，李耀東出席正商旗下GMRE公司美國(guó)紐交所上市新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，正式對(duì)外宣布，辭別十余年的老東家——大河報(bào)，出任中國(guó)最具知名度的房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商、易居中國(guó)旗下的寶庫(kù)文化華中區(qū)域總經(jīng)理。隨后，頻頻出臺(tái)，為開(kāi)發(fā)商代言的個(gè)人形象甚至出現(xiàn)在公交站牌的櫥窗里——這對(duì)于平時(shí)惜墨如金的他來(lái)說(shuō)，在此之前幾乎不可相像。

11月16日，一場(chǎng)低調(diào)的公益慈善活動(dòng)中，他名片上的職務(wù)再度悄然發(fā)生改變。

12月14日，“2017+云開(kāi)未來(lái)”樂(lè)居年度創(chuàng)新峰會(huì)上，李耀東正式以老牌房地產(chǎn)行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、樂(lè)居控股河南區(qū)域總經(jīng)理的身份，與蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓們分享了自己對(duì)地產(chǎn)、對(duì)媒體、對(duì)未來(lái)的理解。

02 塵世如潮人如水  只嘆江湖幾人回

“1938年，愛(ài)因斯坦在世博會(huì)場(chǎng)館地下，埋入一個(gè)裝有當(dāng)代文明記錄的“時(shí)間膠囊”，并在地面的石碑上注明：直到5000年后才能打開(kāi)；而阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說(shuō)，他只能看到未來(lái)30年。中國(guó)人和外國(guó)人對(duì)于未來(lái)的理解大相徑庭。今天峰會(huì)的主題是“2017+云開(kāi)未來(lái)”，我們?cè)谡勎磥?lái)，那么未來(lái)在哪里？”

李耀東在問(wèn)別人，何嘗不是在問(wèn)自己？

告別大河報(bào)，標(biāo)志著《大河報(bào).樓市專(zhuān)刊》的10年“耀東時(shí)代”，正式宣告終結(jié)。

10年間，他見(jiàn)證了都市報(bào)最好的年代與最壞的年代，同時(shí)也記錄了房地產(chǎn)行業(yè)最好的年代與最壞的年代。

2016年，傳統(tǒng)媒體哀鴻遍野，房地產(chǎn)行業(yè)變幻莫測(cè)。有人說(shuō)，他離開(kāi)的太晚；也有人說(shuō)，他離開(kāi)的過(guò)早。

但，選擇是容易的，決定是困難的。

從堅(jiān)守了10多年的中原發(fā)行量、廣告量絕對(duì)第一的大報(bào)《大河報(bào)》，到中國(guó)最具知名度的房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)站新浪樂(lè)居，對(duì)于李耀東來(lái)說(shuō)，無(wú)疑，這是一個(gè)“重要”的決定。

那么，寶億萊家居飾品，在當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)的劇烈沖擊之下，當(dāng)報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)被貼上“傳統(tǒng)媒體”的標(biāo)簽時(shí)，從此傳統(tǒng)到彼傳統(tǒng)，能給這個(gè)復(fù)雜多變的江湖帶來(lái)多大的波瀾？媒體行業(yè)的未來(lái)在哪里？房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)又在哪里？

每一次的遇見(jiàn)都會(huì)是恰逢其時(shí)。

他需要一個(gè)回答。

03天下風(fēng)云出我輩  一入江湖歲月催

“書(shū)生寧采臣路過(guò)蘭若寺準(zhǔn)備投宿，過(guò)往行人告訴他：此廟不可住，有雌鬼、雄鬼、男鬼、女鬼。書(shū)生說(shuō)，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，我有寶劍，遇到雌鬼納之，遇到雄鬼打之；過(guò)往行人又問(wèn)：那你是女的怎么辦？書(shū)生說(shuō)，那我就遇到雄鬼納之，遇到雌鬼打之。”

《聊齋志異》中的故事，從溫文爾雅的李耀東口中講述出來(lái)，自有一番風(fēng)情。然而，當(dāng)這個(gè)故事的主題被其總結(jié)為簡(jiǎn)單的6個(gè)字時(shí)，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，立刻讓人感受到了那種僨張的霸氣。

這6個(gè)字是：“少?gòu)U話、全拿下�！�

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式與品牌推廣，已經(jīng)成為過(guò)去，消費(fèi)者的關(guān)注也越來(lái)越的更加“碎片化”：信息碎片化、時(shí)間碎片化、人群也碎片化……“多渠道、多時(shí)間、多場(chǎng)景”成為消費(fèi)者獲取信息的主要來(lái)源；去中心化、多媒介、長(zhǎng)周期背景下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，整體軟裝寶億萊家居飾品，將成為未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

基于此，樂(lè)居的2017年“1+1+7”全新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，同時(shí)推出自主研發(fā)的房地產(chǎn)家居行業(yè)首個(gè)營(yíng)銷(xiāo)引擎——“云眼營(yíng)銷(xiāo)引擎”、國(guó)內(nèi)首個(gè)專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)直播APP——“首播”。

此外，樂(lè)居還聯(lián)手“騰訊、微博、分眾”等，打通多平臺(tái)資源，為開(kāi)發(fā)商基于大數(shù)據(jù)的智能化、精準(zhǔn)化、場(chǎng)景化、效果化提供整合營(yíng)銷(xiāo)解決方案，為鄭州的各大房企在2017年?duì)I銷(xiāo)破局。

“少?gòu)U話、全拿下！”

簡(jiǎn)單粗暴，蓄意已久，來(lái)勢(shì)洶猛。

04七劍出鞘把示君    誰(shuí)有江湖不平事

“在房地產(chǎn)這種低頻的行業(yè)中，樂(lè)居推出的“1+1+7”的產(chǎn)品，從鮮活觸達(dá)具有真實(shí)交易行為的用戶下，又研發(fā)了新的大數(shù)據(jù)算法系統(tǒng)云眼系統(tǒng)，成為房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)家的營(yíng)銷(xiāo)引擎。”

那么，何為李耀東所言的“1+1+7”戰(zhàn)略？

“1”——91樂(lè)居會(huì)員服務(wù)與折扣平臺(tái)

“1”——樂(lè)居陽(yáng)光電商平臺(tái)

“7”——樂(lè)居慧銷(xiāo)、樂(lè)居智投、樂(lè)居搜索通、樂(lè)居品牌速遞、樂(lè)居頭條寶、樂(lè)居V眾、樂(lè)居直播，即基于大數(shù)據(jù)的七大精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品——“樂(lè)居云眼引擎”。

從與滴滴跨界聯(lián)姻推出的碼上專(zhuān)車(chē)到樂(lè)居直播等，樂(lè)居一直踐行著跨界合作的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，探尋更多跨界與營(yíng)銷(xiāo)的可行之道。

而這被戲稱為“七劍”的7大新品營(yíng)銷(xiāo)利器，涉及了新浪、微博、騰訊、微信、分眾、百度、UC、神馬、360等多平臺(tái)的滲透和互動(dòng)。多渠道、效果第一、精準(zhǔn)客戶、成本控制……這個(gè)由樂(lè)居自主研發(fā)的房地產(chǎn)家居行業(yè)首個(gè)營(yíng)銷(xiāo)引擎，幾乎破除了原有營(yíng)銷(xiāo)的所有壁壘。

“把近10年來(lái)數(shù)以億計(jì)鮮活購(gòu)房數(shù)據(jù)的沉淀，及每天新增的接近百萬(wàn)的購(gòu)房用戶和數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)、更加有效率的為開(kāi)發(fā)商解決房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題與痛點(diǎn)，從品牌口碑、渠道引流、客戶鎖定、人氣聚攏等多個(gè)層面，幫助開(kāi)發(fā)商把握未來(lái)�！�

樂(lè)居的野心，昭然若揭。

05 江湖一笑明月照  風(fēng)起云涌數(shù)今朝

“在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，樂(lè)居一直堅(jiān)持做全行業(yè)權(quán)威的房地產(chǎn)媒體平臺(tái)，也一直致力于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)平臺(tái)。樂(lè)居的堅(jiān)持沒(méi)變，但是創(chuàng)新一直在改變。”

作為易居中國(guó)、樂(lè)居控股的掌門(mén)人，在過(guò)去的15年，曾4次帶隊(duì)到美國(guó)資本市場(chǎng)敲鐘、并不斷通過(guò)投資等方式衍生出圍繞地產(chǎn)業(yè)務(wù)的新產(chǎn)品的周忻，為樂(lè)居的“變”與“不變”，指定了一個(gè)明確的方向。